Sturen op teamgedrag

Inhoud

Programma training Sturen op Teamgedrag
In 5 keer een halve dag leer je hoe je praktische stappen voorwaarts zet met jouw team.
De volgende blokken komen uitgebreid aan bod.

Blok 1 – Succesfactoren in teamwork
Er is enorm veel onderzoek gedaan naar de factoren die bepalend zijn voor het succes en de bevlogenheid in een team. Je krijgt inzicht in de 5 niveaus in de piramide van Lencioni, de formule voor doelrealisatie en de 7 sleutels voor meer teameffectiviteit. En maakt van hieruit een analyse van jouw eigen team.
• Succesfactoren in teams
• Teamanalyse op basis van Lencioni
• Formule voor doelrealisatie
• De 7 sleutels vertaald naar jouw team

Blok 2 – Volledige doelduidelijkheid en doel-acceptatie creëren binnen jouw team
Een echt team streeft samen dezelfde doelen na in woord, houding en zichtbaar gedrag. Voor iedere team zijn doelduidelijkheid op teamniveau en volledige doelacceptatie basisvoorwaarden voor effectiviteit, rust en gezamenlijkheid. In de training leer je hoe jij deze basisvoorwaarden voor teameffectiviteit in jouw team realiseert.
• Doelrealisatie = doelduidelijkheid X doelacceptatie X doelfocus
• De kracht van een helder prioriteitenfilter
• Hoe jij 100% doelduidelijkheid creëert in jouw team
• Van doelduidelijkheid naar doel-acceptatie – Hoe pak je dat aan?
• Van ‘weerstand’ naar acceptatie bij individuele medewerkers

Blok 3 – Jouw team - één team met één gezamenlijke speelwijze
Voor maximale effectiviteit en echte samenwerking in een team is een ‘gezamenlijke speelwijze’ enorm van meerwaarde. In de training leer jij jouw team te begeleiden naar één gezamenlijke speelwijze met aandacht voor dagindeling, taakoverdracht, focus, beperken van onderbrekingen, dagelijks overleg over workload. Effectief en efficiënt met actief commitment van ieder teamlid.
• Wat is een gemeenschappelijke speelwijze? Met welke ingredienten?
• Hoe maak jij dat jouw team een gezamenlijke speelwijze ontwikkelt?
• De dagelijkse 10 minuten meeting

Blok 4 – De invloed van jouw gedrag op jouw team
Er is één soort topdown management-stijl die echt werkt. En dat is voorbeeld gedrag.
Geef jij het goede voorbeeld?
• Focus op optimaal faciliteren in plaats van afleiden en onderbreken
• Je inspireert je team door bewust hulp te bieden en hulp te vragen
• Positief bekrachtigen van wenselijk gedrag – complimenten – fun – energie
• Terugdringen van onderbrekingen en afleidingen binnen jouw team
• Sterker in kwetsbaarheid laten zien

Blok 5 – Jouw eigen voorkeursgedrag en de impact op je team
In de training krijg je inzicht in jouw eigen voorkeuren in werk- en leiderschapsgedrag. Je wordt jezelf bewust van je grootste kwaliteiten en valkuilen in teamontwikkeling. We helpen je om je kwaliteiten beter tot uitdrukking te brengen en grip op je valkuilen te krijgen.
• Gedragsanalyse – inzicht in jouw eigen voorkeuren in werkgedrag
• Welk type leider ben jij van nature?
• Jouw voorkeursgedrag in ontspannen situaties en bij stress
• De effecten van jouw gedrag op teamontwikkeling en team-effectiviteit.
• Wat kan ik beter niet – en wel doen?

Blok 6 – Effectief sturen op teamgedrag
Een krachtige teamleider stuurt en coacht op teamgedrag. Immers met gewenst team-gedrag is samenwerken leuker en bereik je structureel goede resultaten. Enkel richten op resultaat geeft weinig energie en werkt vermoeiend op je team. In de training ga je actief aan de slag en ontwikkel je jouw communicatie-skills met als doel om meer invloed te ontwikkelen op jouw team en de individuele teamleden.
• Coachen op teamgedrag. Hoe doe je dat?
• Wat is actief commitment? En hoe krijg je dit voor elkaar bij jouw teamspelers?
• Focus op teamgedrag – eigen observaties en bekrachtigen van goed gedrag
• Goede resultaten? Hoe jij focus houdt op gewenst teamgedrag
• Hoe maak en houd jij jouw teamleden verantwoordelijk?
• Een inspirerend werkoverleg & de dagelijkse 10 minuten meeting
• Je mensen beter maken – ontwikkelen is niet vrijblijvend

Blok 7 – Kritische situaties uit de praktijk
We bespreken en oefenen concrete situaties die voorkomen binnen jullie team.
• Succesfactoren in teams
• Teamanalyse op basis van Lencioni
• Formule voor doelrealisatie
• De 7 sleutels vertaald naar jouw team

 Offerte aanvragen Stel een vraag

Welke stappen?

• Doelstellend gesprek met jou

  Om in de training goed aan te sluiten bij jullie specifieke situatie en wensen. We bespreken de aanleiding en de gewenste uitkomst van de training. En brengen in kaart welke factoren in het bijzonder van invloed zijn op de effectiviteit van jullie medewerkers.

• Voorbereidende opdracht
• 5 keer een halve dag training
• Tussentijdse coachmomenten via telefoon of skype
• Resultaatbespreking

Offerte

3.750 euro, all-in, excl. btw.

Voordeel 2e deelnemer 
Volg deze training samen met een collega teamleider.
De meerprijs voor een tweede deelnemer bedragt slechts 500 euro.

En dit is wat je daarvoor krijgt:
• Een doelstellend gesprek met jou 
• 5 trainingsbijeenkomsten van een halve dag
• 8 individuele coachmomenten, telefonisch of via skype
• Een naslagwerk met handige tips
• Een certificaat van deelname

Offerte aanvragen Stel een vraag

Vraag & antwoord

• Waar vindt deze training plaats?

  De trainer komt naar jou toe. De training vindt dus plaats in jouw kantoor of in een vergaderruimte bij jouw organisatie. Heb je een andere voorkeur? Laat het ons weten. 

• Kan ik deze training ook samen met een collega teamleider / manager volgen?

  Jazeker, kan dat. In dat geval kunnen jullie elkaar voorthelpen bij de toepassing in de praktijk.