Het Effectieve Werken
Advies op maat? Bel ons:
088 - 2580 100

 

Het Effectieve Werken
8.9 van 10
457 beoordelingen
Fijne training gehad over overtuigen
Verzorgen van training Time-management op locatie
Het was zeer leerzaam en effectief.
De training het nieuwe timemanagement gegeven door Rob heb ik als zeer waardevol ervaren. Hierdoor heb ik de inzichten gekregen die ik zocht om stappen te zetten in mijn werk ...
Martin is een energieke man met kennis van zaken. Opvallend is zijn positieve insteek zodat je zelfs bij het kleinste rot klusje op zoek gaat naar de gewenste uitkomst
Bekijk alle reviews

De Effectieve Teamleider

De Effectieve Teamleider

Wil jij meer invloed op jouw team ontwikkelen? Het eigenaarschap en de samenwerking binnen je team verbeteren? Zowel met de harde als de zachte kan aan de slag? Een bewezen aanpak leren voor meer teameffectiviteit? Zodat het plezier weer toeneemt en/of de resultaten verbeteren?

In dit trainingstraject begeleiden we jou om zelf praktische stappen te zetten die jou en jouw team leiden naar een betere teamperformance. Dat kan individueel. Of samen met één of meerdere collega teamleiders.

Telefonische afspraak Offerte aanvragen

  • Wat deze training De Effectieve Teamleider jou brengt

    • Meer inzicht in de harde en zachte aspecten in team-functioneren
    • Je ontwikkelt een heldere visie op de ideale speelwijze van je team
    • Je creëert 100% duidelijkheid – minder discussies, minder gedoe
    • Je zet je team actief in beweging om gezamenlijk stappen voorwaarts te zetten
    • Je leert sturen en coachen op teamgedrag vanuit de 7 sleutels voor teameffectiviteit
    • Je creëert meer tijd om echt aan jouw mensen en team te besteden
    • Je ontwikkelt je eigen communicatie-skills om teamgedrag te beïnvloeden
    • Werkoverleggen zijn inspirerend en echt van meerwaarde 
    • Jouw team ervaart meer gezamenlijkheid en meer doelfocus
    • De samenwerking in jouw team verbetert in professionaliteit
    • Teamleden maken elkaar beter – ieder teamlid gaat vooruit
    • Jouw team krijgt aantoonbaar meer gedaan

    Telefonische afspraak Offerte aanvragen

  • Grondige voorbereiding
    We starten met een voorbereidend gesprek met jou als teamleider om een goed beeld te krijgen van de huidige situatie en jouw specifieke wensen. Ook zoomen we alvast in op het functioneren van van je team en de belangrijkste punten van aandacht in samenwerking en doelrealisatie.

    De training
    De training bestaat vervolgens uit 5 keer een halve dag verdeeld over een periode van circa 3 tot 4 maanden.
    Je sluit iedere trainingsbijeenkomst af met een actieplan voor de komende 3 weken.
    Zo ontwikkel jij je eigen kennis en vaardigheden en zet je direct stappen voorwaarts met je team.


    Coaching gedurende het traject
    Tijdens dit traject onderhoud jij intensief contact met jouw trainer.
    Zo plannen we een 8-tal telefonische coachmomenten in om jouw ervaringen te delen en vraagstukken te bespreken.
    Daarnaast is jouw trainer telefonisch en per email bereikbaar.

  • Programma training De Effectieve Teamleider     

    In 5 keer een halve dag leer je hoe je practische stappen voorwaarts zet met jouw team. De volgende blokken komen uitgebreid aan bod. 


    Blok 1 – Succesfactoren in teamwork
    Er is enorm veel onderzoek gedaan naar de factoren die bepalend zijn voor het succes en de bevlogenheid in een team. Je krijgt inzicht in de 5 niveaus in de piramide van Lencioni, de formule voor doelrealisatie en de 7 sleutels voor meer teameffectiviteit. En maakt van hieruit een analyse van jouw eigen team.

    1. Succesfactoren in teams
    2. Teamanalyse op basis van Lencioni
    3. Formule voor doelrealisatie
    4. De 7 sleutels vertaald naar jouw team


    Blok 2 – Volledige doelduidelijkheid en doel-acceptatie creëren binnen jouw team
    Een echt team streeft samen dezelfde doelen na in woord, houding en zichtbaar gedrag. Voor iedere team zijn doelduidelijkheid op teamniveau en volledige doelacceptatie basisvoorwaarden voor effectiviteit, rust en gezamenlijkheid. In de training leer je hoe jij deze basisvoorwaarden voor teameffectiviteit in jouw team realiseert.

    • Doelrealisatie = doelduidelijkheid X doelacceptatie X doelfocus
    • De kracht van een helder prioriteitenfilter
    • Hoe jij 100% doelduidelijkheid creëert in jouw team
    • Van doelduidelijkheid naar doel-acceptatie – Hoe pak je dat aan?
    • Van ‘weerstand’ naar acceptatie bij individuele medewerkers


    Blok 3 – Jouw team - één team met één gezamenlijke speelwijze
    Voor maximale effectiviteit en echte samenwerking in een team is een ‘gezamenlijke speelwijze’ enorm van meerwaarde. In de training leer jij jouw team te begeleiden naar één gezamenlijke speelwijze met aandacht voor dagindeling, taakoverdracht, focus, beperken van onderbrekingen, dagelijks overleg over workload. Effectief en efficiënt met actief commitment van ieder teamlid.

    • Wat is een gemeenschappelijke speelwijze? Met welke ingredienten? 
    • Hoe maak jij dat jouw team een gezamenlijke speelwijze ontwikkelt? 
    • De dagelijkse 10 minuten meeting

     

    Blok 4 – De invloed van jouw gedrag op jouw team
    Er is één soort topdown management-stijl die echt werkt. En dat is voorbeeld gedrag.
    Geef jij het goede voorbeeld?

    • Focus op optimaal faciliteren in plaats van afleiden en onderbreken
    • Je inspireert je team door bewust hulp te bieden en hulp te vragen
    • Positief bekrachtigen van wenselijk gedrag – complimenten – fun – energie
    • Terugdringen van onderbrekingen en afleidingen binnen jouw team
    • Sterker in kwetsbaarheid laten zien

     

    Blok 5 – Jouw eigen voorkeursgedrag en de impact op je team
    In de training krijg je inzicht in jouw eigen voorkeuren in werk- en leiderschapsgedrag. Je wordt jezelf bewust van je grootste kwaliteiten en valkuilen in teamontwikkeling. We helpen je om je kwaliteiten beter tot uitdrukking te brengen en grip op je valkuilen te krijgen.

    • Gedragsanalyse – inzicht in jouw eigen voorkeuren in werkgedrag
    • Welk type leider ben jij van nature?
    • Jouw voorkeursgedrag in ontspannen situaties en bij stress
    • De effecten van jouw gedrag op teamontwikkeling en team-effectiviteit.
    • Wat kan ik beter niet – en wel doen?

     

    Blok 6 – Effectief sturen op teamgedrag
    Een krachtige teamleider stuurt en coacht op teamgedrag. Immers met gewenst team-gedrag is samenwerken leuker en bereik je structureel goede resultaten. Enkel richten op resultaat geeft weinig energie en werkt vermoeiend op je team. In de training ga je actief aan de slag en ontwikkel je jouw communicatie-skills met als doel om meer invloed te ontwikkelen op jouw team en de individuele teamleden.

    • Coachen op teamgedrag. Hoe doe je dat?
    • Wat is actief commitment? En hoe krijg je dit voor elkaar bij jouw teamspelers?
    • Focus op teamgedrag – eigen observaties en bekrachtigen van goed gedrag
    • Goede resultaten? Hoe jij focus houdt op gewenst teamgedrag
    • Hoe maak en houd jij jouw teamleden verantwoordelijk?
    • Een inspirerend werkoverleg & de dagelijkse 10 minuten meeting
    • Je mensen beter maken – ontwikkelen is niet vrijblijvend


    Blok 7 – Kritische situaties uit de praktijk
    We bespreken en oefenen concrete situaties die voorkomen binnen jullie team.


    Blok 8 – De teamleider – kenner van team timemanagement technieken
    Binnen veel teams met kenniswerkers is de uitdaging om veel ballen tegelijk in de lucht te houden en hierin de juist keuzes te maken. En dat in een wereld vol met onderbrekingen en afleiding. Balans vinden en houden is hierin een belangrijke kwaliteit. Van een moderne teamleider vraagt dit kennis en inzicht van breinwetenschappen en de essentiële team effectiviteit-principes en oplossingen. Zodat jij je team en de individuele teamleden hier actief in voort kunt helpen.

    • Hoe functioneert ons brein in kenniswerk
    • Het gevecht tussen focus en nieuwe prikkels
    • Wat 100% overzicht over de workload van het team allemaal oplevert?
    • Bewezen technieken voor minder onderbreking en afleiding
    • De kracht van focus in de ochtend
    • Het optimaal omgaan met de (gezamenlijke) inbox
    • Slimme toepassingen voor een aantoonbare tijdwinst
    • De teamleider coacht teamleden naar meer pro actieve beïnvloeden
  • Als je deze training individueel wilt volgen
    3.750 euro voor de 5 trainingsbijeenkomsten en de 8 telefonische coachmomenten.
    Dit bedrag is exclusief BTW en reiskilometers.

    Voordeelactie – DUO-training!
    Schrijf je in samen met een collega en betaal voor de tweede deelnemer slechts 500 euro.

    Dit bedrag is inclusief het voorbereidende gesprek met de trainer, alle coachomenten, een voorbereidende opdracht, alle lesmaterialen en handouts, een naslagwerk met handige tips, een certificaat van deelname en 4 maanden follow'up e-coaching.


Wij werken voor