De eerste trainingsdag voor het team
De eerste trainingsdag bestaat uit een groepstraining in de ochtend en training ‘on-the-job’ in de middag. Het groepsprogramma bestaat vooral uit doe- en groeps-opdrachten en is zeer interactief.
Blok 1 – Effectiviteit en doelduidelijkheid
Eindresultaat – er is volstrekte duidelijkheid over de top 5 doelen van het team
We nemen uw team mee in de basisvoorwaarden van Team Effectiviteit en Doelrealisatie. We staan stil bij de meerwaarde van het team voor de organisatie. In 2 of 3 groepen formuleren uw mensen de volgens hen belangrijkste teamdoelen en de rangorde daarin.
We vergelijken de resultaten en komen gezamenlijk tot de ‘top 5 doelen’ waar wij als team voor staan opgesteld.
Blok 2 – Doelacceptatie
Eindresultaat – ieder teamlid accepteert de top 5 doelen van het team en geeft aan zich hier voor in te willen zetten. Er is overeenstemming dat je als goed teamlid soms ‘je eigen voorkeur een beetje op zij zet en je gedrag daar op aanpast omdat dit beter is voor het team’
Vanuit de vraag ‘Wat is een goed team?’ gaan we aan de slag. We maken de koppeling naar ‘Wat betekent samenwerken aan teamdoelen?’. Uiteindelijk komen we uit bij de situatie dat ieder teamlid de doelen en rangorde volledig accepteert als leidend voor de team-prioriteitstelling gaandeweg de dag.
Blok 3 – 100% overzicht en structuur in je werkdag voor extra productiviteit
Eindresultaat – een concrete werkwijze om 100% overzicht te hebben en te houden over echt alles op de afdeling. Er is overeenstemming over een dagelijkse ’10 minuten team-meeting’
We trainen een aanpak in die maakt dat het team 100% overzicht heeft over de totale werkvoorraad onderverdeeld per doel. Dit is van groot belang tijdens de team-meetings.
Met behulp van een bewezen werkmethodiek, geïnspireerd op het gedachtengoed van Stephen Covey en David Allen, bieden we uw team praktische handvatten om het werk gemakkelijker gedaan te krijgen.
Blok 4 – Doelfocus en prioriteitstelling tijdens de werkdag
Eindresultaat – ieder teamlid heeft scherp op welke wijze we ‘als team’ de werkdag aanvliegen. Er is overeenstemming over de aanpak dat de rangorde in doelen leidend is voor ‘het ondersteunen van elkaar’.
Hier maken we een grote stap in de samenwerking en het ondersteunen van elkaar in doelrealisatie. Actief hulp vragen en actief hulp bieden om als team de doelen te realiseren gaat leiden tot betere resultaten, meer positieve verbondenheid en een lagere werkdruk.
Blok 5 – Samenwerkingsafspraken voor komende weken
Eindresultaat – de gemaakte werkafspraken worden samengevat en iedereen gaat vol positiviteit en vertrouwen in de nieuwe werkwijze aan de slag.
IN DE MIDDAG – Training ‘on-the-job’
De trainer maakt een ronde langs alle medewerkers. De volgende aspecten staan centraal:
- Wat betekent de nieuwe aanpak voor jou?
- Welke aanpassingen zijn voor jou nodig?
- Hoe kun je dat voor jezelf zo prettig mogelijk maken?
- Wat is er voor jou nodig om 100% overzicht te creëren?
Resultaat is dat medewerkers direct praktisch aan de slag gaan in de nieuwe werkwijze. Binnen een paar dagen ervaren zij de positieve effecten daarvan.
Offerte aanvragen
