Resultaat

Dit is wat het voor de medewerker brengt
•  Teamleden omarmen projectdoelen en niet enkel het eigen deel in het project
•  De medewerker is in staat deadlines krachtig te vertalen in een planning
•  Pro-actief omgaan met voorwaardelijkheden – waar loop ik risico’s?
•  100% actueel beeld over de voortgang (review en reflectie)
•  Nog meer werken vanuit oprechte interesse – geen excuus maar vooraf actie
•  Effectief agendabeheer – meer doen met meer focus
•  Optimale grip op de omgeving – in control op alle momenten
•  Volledig overzicht over je projecten en deadlines
•  Een voldaan gevoel over je projecten

En dit zijn de resultaten voor de organisatie
•  Betere resultaten in samenwerking, binnen scope en planning
•  Teambelang staat aantoonbaar voorop
•  Volstrekte duidelijkheid en acceptatie over de gewenste uitkomsten
•  Pro-actief en bevlogen -100% actief commitment op deadlines
•  Versterkt onderling vertrouwen – zo gaan wij met elkaar om
•  Meer bewuste aandacht bij de start van het project – minder knelpunten
•  Waardevolle vaste overlegmomenten op voortgang in resultaat en gedrag

Offerte aanvragen Stel een vraag

Inhoud

We bieden een complete training die echt werkt! Daarom duurt deze ook
1 keer een hele dag en 3 keer een halve over een periode van 3 maanden. Onderverdeeld in 5 blokken. Het programma voor de medewerkers is als volgt:


Blok 1 – 100% duidelijkheid en acceptatie van doelen en deadlines
Om de energie binnen een project of projectteam goed te richten is volstrekte doelduidelijkheid en doel-acceptatie noodzakelijk. De teamleden gaan in de training actief aan de slag om het gezamenlijke eindresultaat 100% duidelijk te maken in concrete beelden inclusief het bijbehorende tijdspad. Het resultaat is volledige doelacceptatie
•  Doelrealisatie = Doelduidelijkheid X Doelacceptatie X Doelfocus
•  De gewenste uitkomsten van ons project
•  Deadlines en keuzemomenten scherp in tijd
•  Actief commitment in houding en gedrag

Blok 2 – De essentiële waarde van een gezamenlijke speelwijze
De deelnemer maakt heldere afspraken over ‘de speelwijze’ gedurende het project. Om de energie er in te houden. En irritaties te voorkomen. Hoe koppelen we terug? Op welke manier overleg en voortgang bespreken? En wat doen we bij afwijkingen en knelpunten? En op welke manier beslissen we op kritieke keuzemomenten in het project?
•  Hoe zorgen we voor uniformiteit in terugkoppeling
•  Vaste overlegmomenten afstemmen – tijd en frequentie per fase in project
•  Regelmatige reflectie op project-teamfunctioneren
•  Heldere afspraken over communicatie bij afwijkingen, knelpunten
•  Overeenstemming over besluitvorming op kritieke keuzemomenten

Blok 3 – Effectief in teamgedrag en samenwerking
Er is enorm veel onderzoek gedaan naar de factoren die bepalend zijn voor het succes en de bevlogenheid in een team. We geven het inzicht in de 5 niveaus in de piramide van Lencioni en de 7 sleutels voor meer teameffectiviteit. En maken van hieruit een analyse van de sterkten en valkuilen van het project-team..
•  Inzicht in effectief teamgedrag
•  De waarde van openheid en kwetsbaar vertrouwen bij verschillen van mening
•  Verschillen van inzicht beoordelen door de bril van ‘Wat is juist?’
•  Hulp vragen en ongevraagd hulp bieden
•  Actief anticiperen op elkaars belangen en voorkeuren
•  Het project-team komt ‘gewenst teamgedrag’ overeen


Blok 4 – Grip op je functie en je project-werk
Het combineren van je functie en het tijdelijk project is een uitdaging op zich. Een nieuw project brengt nieuwe taken met zich mee, terwijl de verantwoordelijkheid en taken in de bestaande functie (vaak) niet veranderen. Dit vraagt om andere keuzes en prioriteitstelling. In dit blok leer je een bewezen werkmethodiek voor 100% overzicht en grip op alles in je werk.
•  Een helder doelenfilter voor functie en project
•  Een gesloten workflow – volledig in control
•  100% overzicht over actuele workload, deadlines en realistische tijdsinschatting
•   Wekelijks Onderhoud voor maximale controle
•   Effectiviteitsversnellers voor extra productiviteit

Blok 5 – Invloed op je omgeving – stakeholders-management
In ieder project heb je medewerking nodig van collega’s buiten de projectgroep, jouw functioneel leidinggevenden en externe partijen. Hoe krijg jij de informatie die jij nodig hebt? Hoe zorg jij voor actie medewerking en ondersteuning van anderen? Met als resultaat dat je de voortgang boekt die nodig is in jouw project.
•  Alle stakeholders en hun belang scherp in beeld
•  Sturen voor de bocht – focus op voorkomen van problemen
•  Support van je functioneel leidinggevende hebben en houden tijdens het project
•  Communicatie op kritieke momenten: vertraging, weerstand, besluiteloosheid, onduidelijkheid

Offerte aanvragen Stel een vraag

Welke stappen?
Offerte

Wil je weten hoe een training projectmatig werken er voor jullie uit kan zien? 
Of een exact beeld van de kosten? 
Vraag hier gratis en vrijblijvend een offerte aan.

Offerte aanvragen Stel een vraag

Vraag & antwoord
  • Voor wie is deze training bedoeld?

    Deze training is met name geschikt voor medewerkers die full-time of part-time onderdeel uitmaken van een projectteam.
    •  projectleiders, project-assistenten en projectteam-leden
    •  medewerkers die in un functie projectwerkzaamheden combineren met anderen taken

  • Hoeveel mensen kunnen in 1 groep deelnemen?

    Onze voorkeur gaat uit naar een groepsgrootte van 4 tot  maximaal 10 deelnemers. In overleg (op basis van gewenst resultaat) zijn grotere groepen mogelijk. 

  • Ik wil deze training graag alleen volgen. Kan dat?

    Ja, deze training verorgen we ook als individuele training. Na een telefonische inventarisatie van de leerwensen maken we een plan op maat.

De voordelen op een rij
Bewezen methoden van wereld’s grootste effectiviteitsguru’s.

Voor jou vertaald naar 6 praktische invalshoeken.

Een echte doe-training. Boordevol energie en praktische opdrachten.

Zodat de tijd voorbij vliegt.

UNIEK | Inclusief 4 maanden e-training en persoonlijke coaching.

Om jouw timemagement uitdagingen blijvend op te lossen.

Gemakkelijk aan te leren. Eenvoudig vol te houden.

Zodat je er morgen direct mee verder kunt.

De laatste blogs over time management
Bekijk blogoverzicht