We willen perspectief! Volgens mij een veelgehoorde kreet in de huidige tijd. Zelfs wanneer dit perspectief minder positief is, is de wens om in elk geval duidelijkheid te hebben groter dan een mogelijk positiever scenario met onzekerheid. Hoe kun je voor jezelf deze gedachte versterken en praktisch maken? Daar gaat deze blog over.

Voor iedereen die nog zoekende is hoe het werk ideaal in te delen in deze gekke tijd. Deze blog geeft heldere tips over werken in andere tijden.

Er zijn vele definities van timemanagement en de basis is, het optimaal besteden van je tijd. Effectief werken, efficiënt werken, slim werken, doordacht werken, handig werken, procesmatig werken. Allemaal termen die slaan op optimale tijdsbesteding.

In de huidige tijd leren we versneld, en min of meer gedwongen, online te vergaderen. Via Zoom, MS Teams, Whatsapp en vele andere tools is het mogelijk om online te vergaderen. In deze blog ga ik niet in op de techniek maar de inhoud van de vergaderingen.

En ineens zijn de scholen dicht. Ineens ziet de wereld er anders uit. Voor ouders, leraren en leerlingen is er een nieuwe realiteit ontstaan. Los van alle onzekerheden biedt het ook perspectief, een nieuwe kijk op de werkelijkheid! Graag helpen we ouders, leerlingen en leraren hoe om te gaan met afstandsleren en hoe effectief te studeren vanuit een ‘sociaal isolement’.

Ons brein houdt van overzicht en van logica. Dat geeft rust. En een gevoel van controle. Ieder mailprogramma heeft mogelijkheden om een categorie te geven aan een e-mail of taak. In deze blog praktische tips om je hiermee te helpen

De blog van vandaag gaat over effectief emailmanagement en omgaan met een tsunami aan email. Dit speciaal naar aanleiding van een vraag van een professional binnen het sociaal domein. Hij is als contractbeheerder en senior adviseur werkzaam bij een grote gemeente. In deze blog geven wij je 9 praktische tips.

Deze blog gaat specifieker over perfectionisme in deze tijd van onzekerheid. He obsessieve verlangen om iets perfect te doen heeft voor een groot deel te maken met helderheid en duidelijkheid. En in deze tijd is niets duidelijk. Hoe moet je dan omgaan met perfectionisme juist in deze onzekere tijd?

Ook voor managers en leidinggevenden is deze nieuwe werkelijkheid een uitdaging. Een uitdaging die vraagt om een meer specifieke aanpak en ander gedrag en de inzet van specifieke vaardigheden. Deze blog met 9 praktische tips gaat over leiding geven aan medewerkers op afstand.

In deze lastige tijd helpen we graag! De meeste mensen werken nu, daar waar het kan, thuis. Dit geeft een enorme boost aan de online producten die er op dit moment worden aangeboden. Een paar van die producten wil ik hieronder graag met jullie delen. Via Google zijn de meeste handleidingen wel te verkrijgen, echter voor dummies is het nog niet altijd gemakkelijk om direct aan de slag te kunnen.

Effectief werken? Focussen op activiteiten die direct waarde toevoegen? Mogelijkheden zien en benutten. Dat is echt belangrijk. Uit onderzoek blijkt dat degenen die zich het snelst kunnen aanpassen overleven in een crises. Ok dan weet je dat. Maar hoe doe je dat?

Al jaren mogen we mensen trainen en zijn we bezig met gedragsverandering. En ook al jaren zien we hoe lastig het is om gedrag te veranderen. Wanneer de noodzaak er niet direct is, val je snel terug in je oude gedragspatroon. Maar wat nu als de omstandigheden veranderen en je simpelweg geen keuze hebt? In deze blog geef ik graag uitleg over gedrag, hoe het kan dat we allemaal verschillend op verandering reageren en een paar tips hoe je er het beste mee om kunt gaan.